Рабочие сессии
Возможные интересы участника
Объективизация выбора методики стратегического анализа*
Проведение стратегического анализа* ситуации на конкретном рынке для использования его результатов при разработке стратегий*
Повышение грамотности менеджмента компании в области стратегического анализа*
Ожидаемые результаты
Аудит существующей системы стратегического анализа*
Проведение стратегического анализа* ситуации на конкретном рынке при помощи инструментов SPACE, 7s McKinsey, Gap*, PEST, SWOT*, 5 сил М. Портера, матриц И. Ансоффа, BCG, GE/McKinsey*
Что получит участник?
Оценку перспективности использования различных методик проведения стратегического анализа* конкретного целевого рынка*
Результаты стратегического анализа* ситуации на конкретном целевом рынке (при разработке стратегий*)
Содержание мероприятия
- Обсуждение основных подходов к проведению стратегического анализа* и инструментов его реализации
- Обсуждение особенностей практического применения инструментов SPACE, 7s McKinsey, Gap*, PEST, SWOT*, 5 сил М. Портера, матриц И. Ансоффа, BCG, GE/McKinsey*
- Обсуждение результатов стратегического анализа* ситуации на конкретном целевом рынке* (при разработке стратегий*)
- Обсуждение элементов теории стратегического анализа*