Консультации
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Анализ стратегических позиций компании и ее конкурентов на целевых рынках и в отрасли в целом, аргументированная оценка перспектив изменения стратегической позиции компании на целевых рынках
- Рекомендации, касающиеся путей улучшения стратегической позиции компании на целевых рынках, а также в отрасли в целом
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Анализ потенциальных целевых рынков с точки зрения их перспективности для реализации новой продуктовой линии
- Идентификация наиболее ресурсоемких целевых рынков в сравнении с получаемым компанией доходом и уровнем перспективности этих рынков с точки зрения их ожидаемого развития
- Ранжирование целевых рынков компании по уровню их привлекательности, идентификация наименее перспективных целевых рынков с точки зрения их ожидаемого развития, а также изменения конкурентной ситуации
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Анализ тенденций развития целевых рынков, отрасли в целом, а также потенциально доступных рынков, на которых может быть развернута коммерческая деятельность компании
- Рекомендации по инвестированию ресурсов в различные технологии и рынки
- Сценарии развития ситуации на целевых рынках и в отрасли в целом; рекомендации по содержанию стратегий в рамках реализации ожидаемых сценариев
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Анализ существующих направлений деятельности компании с точки зрения уровня прибыльности каждого из них и перспективности развития бизнеса в каждой из изучаемых областей
- Анализ потенциально доступных новых направлений деятельности компании с точки зрения перспективности инвестирования ресурсов в развитие бизнеса в каждой из новых областей
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Разработка вариантов бизнес-стратегии, предназначенной для достижения целей компании на новом целевом рынке, либо для реализации нового продукта на ранее освоенном целевом рынке
- Анализ используемой бизнес-стратегии, обоснованное предложение ее корректировки/трансформации
- Разработка бизнес-стратегии, предназначенной для противодействия конкретным конкурирующим компаниям на целевом рынке
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и финансов
Практическая ценность
- Получение результатов анализа продуктового портфеля компании (с точки зрения повышения прибыльности бизнеса, а также достижения других конкретных его целей), возможность обоснованного выбора стратегий развития различных продуктов
- Разработка структуры продуктового портфеля, позволяющей повысить уровень прибыльности деятельности компании
- Проект продуктового портфеля для работы на измененных целевых рынках
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и финансов
Практическая ценность
- Списки новых перспективных продуктов для реализации на ранее освоенных и на новых для компании целевых рынках
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Проект трансформации функциональной структуры системы управления продажами, направленный на увеличение выручки компании
- Проект системы управления продажами для работы на новых рынках
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Обоснованная классификация оптовых заказчиков и системы расстановки приоритетов в распределении ресурсов между различными группами клиентов
- Идентификация группы ключевых клиентов, активное взаимодействие с которыми обеспечит искомый уровень стабильности и эффективности работы системы управления крупными оптовыми продажами
- Разработка стратегий развития различных групп ключевых клиентов
Для кого

Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Анализ принципов разработки плана маркетинга в компании
- Разработка обоснованного плана маркетинга, ориентированного на достижение целей компании
Свяжитесь с нами для обсуждения деталей

info@ldbstrat.ru

+7 (928) 123 76-76

Telegram
+7 (928) 123 76-76
