Консультации

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики

Практическая ценность


  • Анализ стратегических позиций компании и ее конкурентов на целевых рынках и в отрасли в целом, аргументированная оценка перспектив изменения стратегической позиции компании на целевых рынках
  • Рекомендации, касающиеся путей улучшения стратегической позиции компании на целевых рынках, а также в отрасли в целом

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики

Практическая ценность


  • Анализ потенциальных целевых рынков с точки зрения их перспективности для реализации новой продуктовой линии
  • Идентификация наиболее ресурсоемких целевых рынков в сравнении с получаемым компанией доходом и уровнем перспективности этих рынков с точки зрения их ожидаемого развития
  • Ранжирование целевых рынков компании по уровню их привлекательности, идентификация наименее перспективных целевых рынков с точки зрения их ожидаемого развития, а также изменения конкурентной ситуации

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики

Практическая ценность


  • Анализ тенденций развития целевых рынков, отрасли в целом, а также потенциально доступных рынков, на которых может быть развернута коммерческая деятельность компании
  • Рекомендации по инвестированию ресурсов в различные технологии и рынки
  • Сценарии развития ситуации на целевых рынках и в отрасли в целом; рекомендации по содержанию стратегий в рамках реализации ожидаемых сценариев

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики

Практическая ценность


  • Анализ существующих направлений деятельности компании с точки зрения уровня прибыльности каждого из них и перспективности развития бизнеса в каждой из изучаемых областей
  • Анализ потенциально доступных новых направлений деятельности компании с точки зрения перспективности инвестирования ресурсов в развитие бизнеса в каждой из новых областей

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики

Практическая ценность


  • Разработка вариантов бизнес-стратегии, предназначенной для достижения целей компании на новом целевом рынке, либо для реализации нового продукта на ранее освоенном целевом рынке
  • Анализ используемой бизнес-стратегии, обоснованное предложение ее корректировки/трансформации
  • Разработка бизнес-стратегии, предназначенной для противодействия конкретным конкурирующим компаниям на целевом рынке

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и финансов

Практическая ценность


  • Получение результатов анализа продуктового портфеля компании (с точки зрения повышения прибыльности бизнеса, а также достижения других конкретных его целей), возможность обоснованного выбора стратегий развития различных продуктов
  • Разработка структуры продуктового портфеля, позволяющей повысить уровень прибыльности деятельности компании
  • Проект продуктового портфеля для работы на измененных целевых рынках

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и финансов

Практическая ценность


  • Списки новых перспективных продуктов для реализации на ранее освоенных и на новых для компании целевых рынках

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики

Практическая ценность


  • Проект трансформации функциональной структуры системы управления продажами, направленный на увеличение выручки компании
  • Проект системы управления продажами для работы на новых рынках

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики

Практическая ценность


  • Обоснованная классификация оптовых заказчиков и системы расстановки приоритетов в распределении ресурсов между различными группами клиентов
  • Идентификация группы ключевых клиентов, активное взаимодействие с которыми обеспечит искомый уровень стабильности и эффективности работы системы управления крупными оптовыми продажами
  • Разработка стратегий развития различных групп ключевых клиентов

Для кого


Владельцы и руководители компаний

Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики

Практическая ценность


  • Анализ принципов разработки плана маркетинга в компании
  • Разработка обоснованного плана маркетинга, ориентированного на достижение целей компании

Свяжитесь с нами для обсуждения деталей


e-mail


info@ldbstrat.ru

WhatsApp


+7 (928) 123 76-76

Telegram


+7 (928) 123 76-76