Корпоративные тренинги
Возможные интересы участника
Повышение эффективности проведения стратегического анализа* в компании
Повышение грамотности менеджмента компании в области стратегического анализа* и стратегического управления
Обновление процедур стратегического анализа* для использования в компании
Ожидаемые результаты
Освоение современных подходов к проведению стратегического анализа*
Освоение современных методик стратегического анализа*
Освоение электронных таблиц и матричных инструментов, используемых при проведении стратегического анализа*
Проекты обновленных процедур стратегического анализа*
Что получит участник?
Теоретические основы формирования структуры стратегического анализа* и специфики его использования при разработке стратегий*
Характеристику основных подходов к проведению стратегического анализа*
Анализ примеров проведения стратегического анализа при разработке стратегий
Процедуры, методики и инструменты стратегического анализа* (SPACE, 7s McKinsey, Gap*, PEST, SWOT*, 5 сил М. Портера, матриц И. Ансоффа, BCG, GE/McKinsey*)
Содержание мероприятия
- Обсуждение теоретических основ формирования структуры стратегического анализа* и специфики его использования при разработке стратегий*
- Обсуждение основных подходов к проведению стратегического анализа*
- Обсуждение методик и инструментов стратегического анализа* (SPACE, 7s McKinsey, Gap*, PEST, SWOT*, 5 сил М. Портера, матриц И. Ансоффа, BCG, GE/McKinsey*)
- Демонстрирование использования электронных таблиц и матричных инструментов
- Обсуждение процедур стратегического анализа*
- Анализ кейсов/выполнение групповых упражнений
- Описание основных ошибок при проведении стратегического анализа*