Консалтинг
Корпоративная стратегия* включает в себя перечень областей и видов деятельности компании, а также принципов организации работы компании в этих отраслях. Соответственно, обновление корпоративной стратегии* предполагает принятие решений о продолжении деятельности в прибыльных областях, свертывании бизнеса в неперспективных областях и перемещении активов в новые области с целью развертывания в них прибыльного бизнеса.
Возможные интересы участника
Рост дохода, повышение уровня прибыльности работы компании
Обоснованная ревизия направлений деятельности компании с целью концентрации ресурсов на наиболее перспективных из них
Обоснованное выделение наиболее перспективных новых направлений роста бизнеса
Ожидаемые результаты
Отчет по аналитике существующих направлений деятельности компании с точки зрения уровня прибыльности каждого из них
Отчет по аналитике существующих направлений деятельности компании с точки зрения перспективности развития бизнеса в каждой из изучаемых областей
Отчет по аналитике потенциально доступных новых направлений деятельности компании с точки зрения перспективности инвестирования ресурсов в развитие бизнеса в каждой из новых областей
Содержание сервиса
Анализ уровня прибыльности существующих направлений деятельности компании и динамики приносимого ими дохода
Анализ уровня перспективности развития бизнеса на каждом из существующих направлений деятельности компании
Идентификация и ранжирование потенциально доступных новых направлений деятельности компании с точки зрения перспективности инвестирования ресурсов в развитие бизнеса в каждой из новых областей