Открытые тренинги
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Знакомство с современными основами стратегического анализа и его использования при разработке стратегий
- Формирование структуры навыков применения методик и инструментов стратегического анализа (SPACE, 7s McKinsey, Gaps, PEST, SWOT, 5 сил М. Портера, матриц И. Ансоффа, BCG, GE/McKinsey)
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса стратегического анализа
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой формирования привлекательности рынков и методов оценки ресурсов компании
- Формирование структуры навыков применения инструментов оценки привлекательности рынков и выбора целевого рынка
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса выбора целевых рынков
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Знакомство с современными основами моделирования путей развития ситуации на рынке и применения сценарного анализа
- Формирование структуры навыков применения методик и инструментов сценарного анализа
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса разработки сценариев
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Знакомство с современными основами построения корпоративной стратегии и структуры стратегического процесса в целом
- Формирование структуры навыков создания портфеля наиболее перспективных направлений деятельности компании на основе алгоритма разработки корпоративной стратегии и подходов к распределению инвестиций
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса разработки корпоративной стратегии
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Знакомство с современными основами построения бизнес-стратегии и выбора эталонных бизнес-стратегий
- Формирование структуры навыков разработки бизнес-стратегии
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса разработки бизнес-стратегии
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж и маркетинга
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой оптимизации продуктового портфеля компании на основе взаимосвязи его содержимого с бизнес-стратегией
- Формирование структуры навыков расчета оптимального содержимого продуктового портфеля для разных вариантов бизнес-стратегии
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса оптимизации продуктового портфеля
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и финансов
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой современных подходов к выбору новых продуктов для инвестирования в их развитие
- Формирование структуры навыков расчета потенциального вклада перспективных новых продуктов в реализацию разных вариантов бизнес-стратегии
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса выбора новых перспективных продуктов для инвестирования в их развитие
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Знакомство с современными основами формирования функциональной структуры системы управления продажами
- Формирование структуры навыков построения системы управления продажами и выбора оптимальных форм реализации ее функций
- Идентификация оптимальных точек контроля построения и функционирования системы управления продажами
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой оптимального распределения ресурсов между различными группами клиентов для достижения успеха на целевом рынке
- Формирование структуры навыков идентификации различных групп клиентов и организации работы с ними
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса создания и эксплуатации системы управления ключевыми клиентами
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Знакомство с современными основами формирования структуры плана маркетинга и специфики его разработки
- Формирование структуры навыков разработки плана маркетинга
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса разработки плана маркетинга
Свяжитесь с нами для обсуждения деталей
info@ldbstrat.ru
+7 (928) 123 76-76
Telegram
+7 (928) 123 76-76