Корпоративные тренинги
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой применения современного стратегического анализа при разработке стратегий
- Разработка шаблонов стратегического анализа для практического использования в компании
- Усовершенствование навыков применения методик и инструментов стратегического анализа (SPACE, 7s McKinsey, Gaps, PEST, SWOT, 5 сил М. Портера, матриц И. Ансоффа, BCG, GE/McKinsey)
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса стратегического анализа
- Идентификация основных ошибок при проведении стратегического анализа
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Разработка шкал критериев привлекательности рынков и оценки ресурсов компании
- Усовершенствование навыков применения методов и инструментов выбора целевого рынка
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса выбора целевых рынков
- Идентификация основных ошибок при выборе целевых рынков
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой моделирования развития ситуации на рынке с помощью сценарного анализа
- Усовершенствование навыков применения методик и инструментов сценарного анализа
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса разработки сценариев
- Идентификация основных ошибок при проведении сценарного анализа
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой разработки корпоративной стратегии и структуры стратегического процесса в целом
- Усовершенствование навыков формирования портфеля наиболее перспективных направлений деятельности компании на основе алгоритма разработки корпоративной стратегии и подходов к распределению инвестиций
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса разработки корпоративной стратегии
- Идентификация основных ошибок при разработке корпоративной стратегии
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой разработки бизнес-стратегии и выбора эталонных бизнес-стратегий
- Усовершенствование навыков применения алгоритмов/инструментов разработки бизнес-стратегии и методов расчета инвестиций в функциональные стратегии – компоненты бизнес-стратегии
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса разработки бизнес-стратегии
- Идентификация основных ошибок при разработке бизнес-стратегии
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж и маркетинга
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой оптимизации продуктового портфеля компании на основе взаимосвязи его содержимого с бизнес-стратегией
- Усовершенствование навыков расчета оптимального содержимого продуктового портфеля для разных вариантов бизнес-стратегии
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса оптимизации продуктового портфеля
- Идентификация основных ошибок при управлении продуктовым портфелем
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и финансов
Практическая ценность
- Знакомство со спецификой современных подходов к выбору новых продуктов для инвестирования в их развитие
- Усовершенствование навыков расчета потенциального вклада перспективных новых продуктов в реализацию разных вариантов бизнес-стратегии
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса выбора новых перспективных продуктов для инвестирования в их развитие
- Идентификация основных ошибок при включении в продуктовый портфель перспективных новых продуктов
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Знакомство с современными основами формирования функциональной структуры системы управления продажами
- Усовершенствование навыков разработки функций системы управления продажами
- Идентификация оптимальных точек контроля построения и функционирования системы управления продажами
- Идентификация основных ошибок при разработке функциональной структуры систем управления продажами
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга и логистики
Практическая ценность
- Знакомство с современными основами оптимального распределения ресурсов между различными группами клиентов для достижения успеха на целевом рынке
- Усовершенствование навыков идентификации различных групп клиентов и организации работы с ними
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса управления ключевыми клиентами
- Идентификация основных ошибок при управлении ключевыми клиентами
Для кого
Владельцы и руководители компаний
Руководители отделов продаж, маркетинга, финансов и логистики
Практическая ценность
- Знакомство с современными основами формирования структуры плана маркетинга и специфики его разработки
- Усовершенствование навыков разработки плана маркетинга
- Идентификация оптимальных точек контроля процесса разработки плана маркетинга
- Идентификация основных ошибок при разработке плана маркетинга
Свяжитесь с нами для обсуждения деталей
info@ldbstrat.ru
+7 (928) 123 76-76
Telegram
+7 (928) 123 76-76